疫情风中的许继光芒
在全疫情反复的当下，中国企业正面临着前所未有的考验。许继集团，作为的重要骨干企业，以力自动化和智能制造为核心业务，近年来在疫情冲击中展现出非凡的韧和担当。新疫情数据显示，自2023年以来，全国地再度出现零星例，许继集团总部所在地河南许昌，也未能幸免。
面对这一波疫情浪潮，许继集团迅速响应号召，启动全员防疫模式，不仅保障了员工健康，更通过技术创新为社会贡献力量。这不仅仅是一场企业自救之旅，更是科技在危中绽放光芒的生动写。
回溯疫情初期，许继集团便已建立起完善的应急制。2023年新疫情通报中，许昌地区例数一度攀升至数百例，企业第一时间实施格化管理，将数千名员工分批次居家办公，同时利用其自主研发的“许继云”平台，实现远程协作。想象一下，在隔离的日子里，工程师们通过高清会议，实时调试变站自动化系统，避免了力中断的风险。
这份从容，源于许继集团年积累的数字化转型底蕴。作为一家成立于1958年的老牌企业，许继集团从传统气制造起步，如今已深耕智能领域，旗下产品出口全80个和地区。疫情来袭，它没有退缩，而是用行动诠释了“稳中求进”的企业精神。
新疫情下，许继集团的防疫举措堪称教科书级别。首先是健康监测体系的升级。集团引入AI体温检测设备和智能穿戴手环，员工每日数据实时上传云端，一旦异常立即隔离观察。据内部统计，这一系统覆盖率达98%以上，有效降低了交叉感染风险。更值得一提的是，许继集团与当地疾控中心合作，开发了“疫情追踪小程序”，帮助社区居民快速申报健康码和行程轨迹。
这款小程序基于集团的物联技术，响应时间仅需3秒，极大提升了基层防疫效率。试想，如果没有这样的科技支撑，疫情期间的物流和生产维持？许继集团的答案是：科技先行。
在生产一线，许继集团的韧同样令人叹服。新疫情高峰期，集团下属许昌变压器有限公司面临供应链中断的困境。原材料运输受阻，订单却源源不断。为此，企业迅速转向本地化采购，并启用3D打印技术快速补齐关键零部件。结果，不仅保住了与的百亿元合同，还提前交付了台智能变压器设备。
这些设备集成5G通信模块，能在疫情封控区远程监控力负荷，避免了人工巡检的露风险。许继集团书记在内部会议上强调：“疫情是考验，更是遇。我们要用创新驱动生产，用责任守护民生。”这一理念，贯穿集团上下，激发了员工的内在动力。
疫情不只考验企业内部管理，更考验其社会责任感。许继集团在新疫情中，积极捐款捐物，总额超过500万元。其中，集团研发的“移动式防疫源”成为亮点。这款产品以太阳能和锂池结合，提供稳定力，支持方舱医院的明和医疗设备运行。2023年冬季疫情高峰，许继集团向河南地捐赠了50辆此类源，覆盖上万名医护人员。
用户反馈显示，这些设备续航时间长达72小时，极大缓解了临时医院的力压力。更令人动容的是，集团员工自发组织“防疫志愿者队”，利用业余时间为社区配送物资，累计服务时长超万小时。这样的企业，不仅是经济支柱，更是社会脊梁。
当然，疫情也露了许继集团供应链的脆弱。新数据表明，全芯片短缺影响了集团部分自动化产品的产量。为应对这一挑战，许继集团加大国产芯片研发投入，与华为等伙伴合作，推出基于国产龙芯的力控制系统。预计到2024年，这一系统将覆盖集团30%的生产线，实现“卡脖子”技术的突破。
这场疫情，犹如一剂催化剂，加速了许继集团的自主创新步伐。从长远看，它将助力中国力行业向高端制造跃升。
在员工关怀方面，许继集团同样下足功夫。新疫情期间，集团为居家员工提供心理疏导热线，并发放“防疫补贴”每人每月1000元。人力资源部门数据显示，员工满意度达95%以上。这种人文关怀，不仅稳定了心，还激发了创造力。一位一线工程师分享道：“在疫情中，我们攻克了高压直流输技术的难题，这在平时可能需要半年时间。
”许继集团的成功，证明了科技与人文并重的管理模式，是企业渡过难关的关键。
疫情后的许继蝶变：创新驱动，未来可期
新疫情虽带来阵痛，却也为许继集团注入新动能。2023年底，随着全国疫情形势趋稳，许继集团进入恢复生产阶段，但企业并未止步于此，而是以“双碳目标”和数字化转型为抓手，谋划长远发展。集团新战略规划显示，到2025年，智能制造占比将提升至70%，年营收突破300亿元。
这场疫情，成为许继集团涅槃重生的催化剂，推动其从传统制造商向科技领者华丽转身。
疫情后，许继集团第一时间优化了全供应链布。面对国际物流的不确定，企业投资5亿元建设“智能仓储中心”，采用RFID技术和大数据分析，实现库存精准管理。新疫情影响下，这一中心帮助集团缩短交付周期20%，确保了与“一带一路”沿线的力项目顺利推进。
例如，在印尼的雅万高铁项目中，许继集团提供的牵引系统经受住了疫情考验，助力高铁时速达350公里。这不仅提升了国际影响力，还为企业带来数十亿元订单。许继集团总经理在年会上表示：“疫情教会我们，供应链安全是企业生存的底线，我们要用科技筑牢这一防线。
”
在科技创新领域，许继集团的动作尤为迅猛。新疫情加速了“工业互联”平台的升级，集团推出的“许继智联”系统，已接入上百家上下游企业，实现数据享和协同生产。这一平台借鉴了疫情期间的远程办公经验，集成VR/AR技术，让工程师“云端”作设备，避免物理接触。
试点数据显示，生产效率提升15%，故障率下降30%。更前沿的是，许继集团与中科院合作，研发“量子加密力通信系统”，旨在防范疫情下的络安全威胁。该系统利用量子密钥分发技术，确保数据传输零泄露，适用于智能的全国部署。想象一下，在未来疫情或络攻击中，力系统仍能稳定运行，这将是可靠的保障。
可持续发展是许继集团疫情后布的核心。新“双碳”策下，集团加大新能源投资，推出“光伏智能逆变器”系列产品。这些产品效率高达99%，支持分布式能源接入，帮助用户降低碳排放20%以上。2023年，许继集团参与了河南首个“零碳园区”建设，提供全套力解决方案，园区年发量达5000万度，相当于植树10万棵。
疫情期间，许企业能源消耗激增，许继的绿色技术正好填补空白。集团还与地方府合作，建立“疫情后绿色复苏基金”，资助中小企业升级节能设备，累计惠及企业超200家。这份担当，不仅助力地方经济复苏，还树立了行业标杆。
员工发展是许继集团韧的源泉。疫情后，集团推出“人才振兴计划”，投资2亿元用于在线培训和技能提升。新数据显示，员工平均培训时长达80小时，涵盖AI、5G和大数据等领域。一位年轻工程师感慨：“疫情让我学会了远程协作，现在我能独立主导一个国际项目。
”集团注重心理健康，建立“EAP员工援助计划”，提供专业咨询服务，帮助员工缓解疫情后遗症。这样的投资，不仅留住了人才，还激发了创新活力。许继集团的员工队伍，正从“执行者”向“创造者”转型。
面对全不确定，许继集团还加强了风险管理。新疫情教训促使企业完善“BCP业务连续计划”，模拟各种极端场景，确保关键业务不中断。这一计划包括备用数据中心和应急源系统，覆盖率达100%。在国际市场上，集团积极拓展新兴领域，如动汽充桩和储能系统。
2023年，许继充桩销量突破10万台，支持快充模式，充时间仅需15分钟。这得益于疫情期间的研发积累，当其他企业忙于求生时，许继已悄然布未来蓝海。
当然，挑战犹存。新经济数据表明，疫情后原材料价格波动大，许继集团需进一步优化成本控制。为此，企业引入“精益生产”模式，减少浪费15%。集团推动“产学研”融合，与清华大学等高校建实验室，加速技术转化。预计2024年，新一代智能继保护装置将问世，提升可靠50%。
这些举措，彰显了许继集团的前瞻视野。
许继集团的疫情故事，是中国企业集体智慧的缩影。它用科技化解危，用创新铸就未来。在这个快速变化的时代，选择许继，不仅是选择可靠的合作伙伴，更是拥抱无限可能的开始。展望前方，许继集团将继续砥砺前行，为能源安全和全可持续发展贡献力量。
